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氧化镁的研发方向

河北镁神科技股份有限公司孙文董事长一贯倡导的是“销售和研发相结合”的模式,有市场的产品才是好产品,没有市场的产品,金子也是垃圾。氧化镁行业的研发工作要与市场、客户需求紧密结合,只做客户需要的产品。

一、研发工作要以市场为导向,以客户为中心。

研发工作开展的出发点是更好的满足客户的多样性需求,因此研发工作必须密切关注客户的需求,研发方向从客户端输入,研发成果返回客户中去,也就是华为提倡的“从客户中来,到客户中去”。

以市场需求为导向,就切不可有竞品导向、实验室导向或技术导向,不能被已有的、成熟的技术或逻辑牵绊。如孙总所说,有市场的产品才是好产品,没有市场的产品,金子也是垃圾。

以客户为中心,就要花更多的时间与客户交流,从客户的角度获取客户问题的第一手资料,而不能天马行空、闭门造车,一定要树立研发“不是你想要什么,而是客户想要什么”的思维,或者说,是要怎么做才能让客户变得更好,让客户更成功的逻辑。

氧化镁

二、以高品质、低成本、快速交付为目标,进行工艺优化升级。

客户需求导向、快速的响应客户、高质量低成本交付,是客户需要的最大价值,也是研发工作一项很重要的组成部分。

产品和服务的质量是第一位的,如果产品的质量本身有问题,花很多的时间做售后服务,也无法弥补产品和服务本身的缺陷,客户满意度一定不好。因此,产品升级或工艺革新是不断地提高品质、降低成本和快速准确交付,以更严格的标准为客户提供更有价值的服务或产品。

为客户不断提供更好的产品和服务,才会提升竞争力,建立起企业的护城河。

三、研发工作要严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证,而不能急功近利、浅滩捡鱼。

研发工作,任重而道远,并非一朝一夕,要循序渐进,没有一蹴而就的捷径,挫折总是不断的,再好的方案,也会有缺陷,要经过大量的实验验证、检查,要有耐得住寂寞的性情。

研发过程可分为三个阶段。第一个阶段,即产品突破,能够批量生产出合格的产品,这是经过一定数量的实验摸索出来的粗略的工艺路线和工艺参数,这个阶段产品质量尚不稳定、生产效率不高;第二个阶段是技术突破,在第一个阶段的基础上,对路线和工艺条件,有了更深层次的掌握,能够融汇贯通,总结出工艺条件的区间参数,实现提高生产效率、降低原料能源消耗、提高并稳定产品品质的作用;第三个阶段是理论突破,在前两个阶段的基础上,经过一段时间的积累,对生产工艺的理解更为深刻,将生产工艺提炼成技术,可以用到其他产品的研发过程中,达到触类旁通、举一反三的效果。

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