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窘境中的氧化镁企业如何突围破局

在当前困难情况下,氧化镁企业尤其是出口型氧化镁企业,寻求突围之策,度过难关,在市场上挣得一席之地,保持持续发展,是最为关心和思考的问题。那么窘境中的氧化镁企业如何突围破局呢?

1、在当前氧化镁制造业不景气,面临一些困难的情况下,是企业调整产品结构、转型升级的有利时期。企业可静下心来,重新定位研究市场,以期找准切入点,找出突围之道。同时,要仔细查找企业哪些方面工作还比较薄弱,哪些工作做的还不够好,找出短板,及时修复。

氧化镁

2、加强企业内部各项管理,尤其是加强生产管理、质量管理和财务管理,把好一进一出两个关口。做好过紧日子的思想,深入挖潜,增产节约,增收节支。

3、进行市场考察、调研,参加各种展会,多与客商接洽交流,建立良好的人脉关系。巩固老客户,争取老客户增加订单;开拓新市场,结识新客户,以期争取更多订单。

4、加强新产品开发工作,开发生产高档高附加值以及适应市场需求的产品,尤其是开发高纯氧化镁、纳米氧化镁、试剂级氧化镁等产品,做好产品储备,满足不同市场的需求。

5、注重产品设计和技术创新工作。设计开发生产具有自有知识产权、核心竞争力的产品,做到“人无我有,人有我新,人有我特”,以独有的拳头产品和特色产品吸引客户和市场,从而取得定价话语权。

6、加强品牌培育建设。加大投入,通过媒体广告宣传、参加各种参展等,广泛宣传企业的商标、产品和品牌。注重营销网络体系和销售渠道建设,注重产品品质、服务水平的提升。通过各种渠道,向市场推介自己的特色拳头产品,逐步提升企业和产品在国内外市场上的知名度、信誉度和美誉度。

氧化镁

7、紧盯国际市场的变化,重新谋划市场布局。开发国外客户。有针对性地制定产品开发方案和营销策略。做到东方不亮西方亮。有条件和实力的企业,实施“走出去”战略,在海外投资建厂、并购外域企业等。

8、积极争取与世界知名品牌企业合作联姻。借助于其管理、技术、市场、渠道等优势,提升企业技术水平、管理水平和生产经营水平。

9、注重内销市场的开拓。我国市场是世界上最大的市场,在产品、渠道、营销策略等方面做好充分准备和谋划。研制生产适合内销的产品,形成系列化、配套化。

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